Mit diesem «Memorandum of Understanding» werden für die mitunterzeichnenden Organisationen in der Gotthard-Region (Uri, Goms, Bellinzonese mit den Tälern, Surselva) die strategischen Handlungsachsen einer engen Zusammenarbeit definiert und konkretisiert, wie es in einer Mitteilung von Programm San Gottardo 2020 (PSG 2020) vom Montag heisst.
Dabei soll eine gemeinsame Denkhaltung entwickelt und in konkrete Massnahmen für einen effizienten und effektiven Mitteleinsatz durch Projektträgerschaften und die öffentliche Hand. Nebst den unterzeichnenden Organisationen sollen in einem nächsten Schritt auch andere Teilregionen der Region San Gottardo sowie deren Leistungsträger wie zum Beispiel die Matterhorn Gotthardbahn, Rhätische Bahn, Postauto, SBB, Anbieter von Attraktionen, Beherbergungsbetriebe sowie Gemeindem miteinbezogen werden, um den volkswirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Erfolg künftiger Projekte zu gewährleisten.
Das Ziel der Unterzeichnung beihaltet im Wesentlichen die Optimierung, Aufgabenteilung, Bündelung der Ressourcen, Erhöhung der Marktorientierung sowie die Erhöhung der Wettbewerbs- und Marktfähigkeit, wie es weiter heisst.
PSG 2020 ist ein Gemeinschaftsprojekt der Kantone Uri, Tessin, Wallis und Graubünden und dient als ein politisches Instrument zur Regionalentwicklung des Gotthardraumes. Es zielt darauf ab, die Standortattraktivität des Gotthard-Raums durch innovative Projekte und Produkte zu erhöhen.
Mit dem NRP-Umsetzungsprogramm San Gottardo 2012-2015 (UP PSG 2012-2015) haben die vier Kantone beim Staatssekretariat für Wirtschaft SECO ein gemeinsames, Kantonsgrenzen überschreitendes Vierjahresprogramm eingereicht.
Die Programm San Gottardo 2020 wird die unterzeichnenden Organisationen in der Umsetzung koordinieren und unterstützen. Mittels eines integralen Ansatzes soll eine gemeinsame Vision und eine integrale Destinationsstrategie für die Region San Gottardo erarbeitet werden. Basie-rend auf dieser Strategie soll die Optimierung der Aufgabenteilung und der touristischen Strukturen aufgezeigt, vorangetrieben und umgesetzt werden. Parallel sollen konkrete Aktivierungsprojekte lan-ciert und durch die lokalen Akteure umgesetzt werden, um die Zusammenarbeit und Kooperation sichtbar zu machen und rasch Nutzen für den Gast und die Akteure vor Ort zu realisieren.
Die Unterzeichnung des Memorandums und die Einbindung und Zusammenarbeit mit weiteren Leistungsträgern aus der Region sind wichtige Grundlagen für den volkswirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Erfolg künftiger Projekte.
Die und in den nächsten Jahren umgesetzt werden.
Damit unterstreichen die Organisationen ihren Willen, in Zukunft eng zusammenzuarbeiten.
Zusammenarbeit als Grundstein für Erfolg: Mittels einer engen Zusammenarbeit zwischen den Organisationen werden mit diesem Memorandum of Understanding strategische Handlungsachsen definiert, konkretisiert und in den nächsten Jahren umgesetzt. Denn erst wenn die im Raum verfügbaren Ressourcen gebündelt werden, attraktive Produkte am Markt angeboten werden und das Know-how weiterentwickelt wird, kann die Region San Gottardo von der angestrebten Prosperität profitieren. Für Programm San Gottardo 2020 bilden diese Massnahmen eine zentrale Voraussetzung für einen effizienten und effektiven Mitteleinsatz durch Projektträgerschaften und die öffentliche Hand.
Ziel:
Zusammenarbeit mit Leistungsträgern aus der Region San Gottardo: Nebst den unterzeichnenden Organisationen werden in einem nächsten Schritt auch die anderen Teilregionen der Region San Gottardo sowie deren Leistungsträger (z.B. Tourismusorganisationen, Bergbahnen, Matterhorn Gott-hardbahn, Rhätische Bahn, Postauto, SBB, Anbieter von Attraktionen, Beherbergungsbetriebe, Ge-meinden usw.) aktiv einbezogen. Damit soll die Zusammenarbeit und Kooperation über die Gemein-den- und Kantonsgrenzen hinaus gefördert und Projekte entlang der strategischen Handlungsachsen umgesetzt werden.
Umsetzung: Das Programm San Gottardo 2020 wird die unterzeichnenden Organisationen in der Umsetzung koordinieren und unterstützen. Mittels eines integralen Ansatzes soll eine gemeinsame Vision und eine integrale Destinationsstrategie für die Region San Gottardo erarbeitet werden. Basie-rend auf dieser Strategie soll die Optimierung der Aufgabenteilung und der touristischen Strukturen aufgezeigt, vorangetrieben und umgesetzt werden. Parallel sollen konkrete Aktivierungsprojekte lan-ciert und durch die lokalen Akteure umgesetzt werden, um die Zusammenarbeit und Kooperation sichtbar zu machen und rasch Nutzen für den Gast und die Akteure vor Ort zu realisieren.
